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揚(yáng)子江動(dòng)態(tài)

冶春食品五自積分“回頭看”

發(fā)布時(shí)間:2021-04-06

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為了讓五自積分管理工具更好地發(fā)揮作用,冶春食品公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畛瘯煄ьI(lǐng)公司五自積分項(xiàng)目組成員,在3月份對(duì)五自積分試行情況進(jìn)行了“回頭看”總結(jié)與分析。根據(jù)試行情況中存在的問(wèn)題,結(jié)合各部門目標(biāo)考核,五自積分項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的討論研究,對(duì)考評(píng)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

4月3日上午,楊朝暉組織五自積分方案培訓(xùn),主管以上管理人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上,楊朝暉對(duì)試行中存在的問(wèn)題、優(yōu)化調(diào)整的原則及調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

優(yōu)化調(diào)整后的方案,更加趨于人性化管理,更能激發(fā)員工向上、向善的能量和自我管理的動(dòng)力。(冶春食品  陳儉)


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