置業(yè)公司組織《如何規(guī)范內(nèi)控管理》學(xué)習(xí)講座

為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制管理，保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，11月30日上午，置業(yè)公司在八樓會(huì)議室組織了《房產(chǎn)公司如何規(guī)范內(nèi)控管理》的學(xué)習(xí)講座，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)層、中層管理人員、全體財(cái)務(wù)人員、行政人員以及子公司現(xiàn)代物業(yè)和揚(yáng)房咨詢的相關(guān)人員參加了本次學(xué)習(xí)講座。

本次講座首先傳達(dá)了集團(tuán)對(duì)內(nèi)控管理的要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了關(guān)于中共揚(yáng)州市委巡查重點(diǎn)及原則、主要政策依據(jù)、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神的注意事項(xiàng)以及其他需要注意的問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合2018年集團(tuán)內(nèi)控專項(xiàng)審計(jì)情況，針對(duì)置業(yè)公司存在的問(wèn)題，自查自糾，加強(qiáng)管控，以提高公司經(jīng)營(yíng)的有效性及有效率性。

圍繞集團(tuán)要求，置業(yè)公司總經(jīng)理馬廣林提出四點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章，落實(shí)責(zé)任追究制度；二是由財(cái)務(wù)部牽頭對(duì)公司三年內(nèi)賬目組織“回頭看”檢查；三是加強(qiáng)工程類相關(guān)材料的自查自糾；四是通過(guò)本次學(xué)習(xí)講座，共同提升對(duì)內(nèi)控管理制度的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)公司及其下屬子公司的內(nèi)部管理，為提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的環(huán)境。（置業(yè)公司）